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《西游记》之唐僧的法宝

气死啦 发表于 2012-08-15 09:03 我要评论 (0条) 字号: 来源:文远

摘要: 一部《西游记》自它诞生之日至今已历经几百年,广受欢迎,长久不衰。迂腐懦弱的唐僧、神通广大的悟空、好吃懒做的八戒、憨直忠诚的沙僧师徒四人的形象镌刻在一代又一代的国人心中。他们历经九九八十一难求取真经的故事可谓妇孺皆知。然后,有一个问题却引起我的兴趣,那就是唐僧一个手无缚鸡之力,善良懦弱的老好人,究竟有什么魅力能让悟空、八戒、沙僧这三个比他本领高强者处处听他的,为他鞍前马后,甘心效力。


  一部《西游记》自它诞生之日至今已历经几百年,广受欢迎,长久不衰。迂腐懦弱的唐僧、神通广大的悟空、好吃懒做的八戒、憨直忠诚的沙僧师徒四人的形象镌刻在一代又一代的国人心中。他们历经九九八十一难求取真经的故事可谓妇孺皆知。然后,有一个问题却引起我的兴趣,那就是唐僧一个手无缚鸡之力,善良懦弱的老好人,究竟有什么魅力能让悟空、八戒、沙僧这三个比他本领高强者处处听他的,为他鞍前马后,甘心效力。于是,翻开《西游记》寻找答案。看罢,合上书不禁感叹唐僧的管理才能不是盖的。

  孙悟空业务能力一流、关系网广。猪八戒会三十六变,处事圆滑。沙僧勤勤恳恳、任劳任怨。唐僧能领导这三个比他能力强的属下,我认为有三个法宝。第一个法宝便是恩威并施、赏罚分明。当他发现悟空衣裳破了时,为他缝补衣裳,夜晚睡觉有蚊蝇叮咬八戒,他不睡觉,为八戒驱赶。他还为沙僧修补鞋袜。这些看上去都是小事,却充满了他对徒弟们的关爱。徒弟们由此深受感动,心甘情愿为他效力。当然,唐僧也不是一味对三个徒弟施以恩情,当徒弟们犯错,同样会受到惩罚。尤其是悟空,这厮虽说能力超强,业务水平一流,却恃才傲物,桀骜不驯。当他在闯下祸端之时,唐僧就念紧箍咒,疼的悟空连连求饶。员工中的刺头都被领导收拾了,剩下两个又能奈何?

  一个团队的领导对员工需要恩威并施,赏罚分明。老板一味的对下属施以小恩小惠,只会骄纵他们,使属下更加不可一世,不服从领导的管理。而只会给属下下马威,拿惩罚作为管理手段,只会打击属下的积极性,使得他们消极怠工。员工做得好时奖赏。犯了错误惩罚,恩威并施,如此才能让属下信服才能增强团队的凝聚力。

  唐僧管理的第二个法宝就是不拘一格用人才,知人善用。孙悟空七十二变,一个筋斗云十万八千里,上天入地,降妖除魔,每一次都是冲锋在前。然而曾经悟空桀骜不驯、恃才傲物。猪八戒好吃懒做,好色、爱打小报告、爱占小便宜。然而他也有优点,会天罡三十六变,是悟空的得力助手。他处世圆滑,乐观豁达。沙僧憨直平庸,默默无闻。但他勤勤恳恳、任劳任怨。唐僧深深了解他的这三个徒弟的特点,不拘一格的善用人才。他知道人无完人,因此不过多的计较徒弟们的缺点,而是善于利用徒弟们的优点来任用他们。悟空能力强,冲锋陷阵勇往直前。八戒会三十二变,处世圆滑。因此把化斋、找水、问路这些活交给八戒,当遇到妖怪时,八戒也是悟空的得力帮手。沙僧憨直老实、忠心耿耿,挑担、喂马这些后勤工作就交给任劳任怨的他。三个徒弟性格差异,相互补充,协同作战,而又互相监督。这正是一个团队所需要的。每个人都有自己的特点,有优点也有缺点,作为领导,了解自己下属的优缺点。不过多的计较他们的缺点,而是利用属下的优势,分配给他们能够胜任的工作。不拘一格,知人善用才能让下属有用武之地、施展才华,让他们心怀感激心甘情愿地为领导效劳。

  唐僧的第三个法宝就是知错就改,敢于向弟子承认错误。这是作为领导难得的品质。悟空三打白骨精,唐僧劝阻无效,念紧箍咒并赶走悟空。当得知自己错怪悟空,主动承认错误感动的悟空又回到身边保他取经。悟空用金箍棒变大压死抓走师父强盗。唐僧看见孙悟空又杀了人,又将孙悟空赶走。使得六耳猕猴趁机化作悟空的模样真假难辨,与悟空一场恶战,悟空为了自己的清白,两猴上天入海,最终如来使六耳猕猴现了原形,被悟空打死。唐僧又一次放下师父的架子,主动向悟空认错道歉。

 

  或许,唐僧正是有了以上三个法宝才增强团队的凝聚力,使得属下心服口服,鞍前马后甘心效力,才能带领团队勇往直前,战无不胜。这,就算是我寻找到的答案吧。

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